Celestone为瑞士迅达电梯公司提供活动管理服务

2008年2月,国内领先的专业服务企业Celestone与世界第一大自动扶梯生产商瑞士迅达(Schindler)电梯公司达成合作,由Celestone负责迅达大型内部改组启动会议的流程策划、活动方案创意设计等多项服务工作。

瑞士迅达电梯及自动扶梯公司创始于1874年,至今已有130多年的历史,是世界第一大自动扶梯生产商,同时也是世界第二大电梯供应商,目前年营业额已超过100亿瑞士法郎。迅达集团于1980年进入中国,目前中国总部包括两个电梯和自动扶梯生产基地及一个亚太研发中心。致力于为中国客户提供全面的电梯和自动扶梯产品的研发、销售、服务和技术支持,满足中国客户对世界先进电梯的需求。

新年伊始,为满足企业全球业务不断增长的需要,能够为用户提供更优质、便捷的服务,迅达中国管理层将进行新一轮的优化改组,把原来的三层管理结构优化为两层。为了保证公司各项环节在这次改组中实现平稳过渡,迅达公司希望借一次独特的内部启动会议宣布改组正式启动,并通过会议现场的若干情节,振奋精神,鼓舞士气,进一步提升管理层与员工之间的协同性与凝聚力,为成功完成改组改革打响第一炮。

由于本次活动牵涉到企业组织架构重要改组问题,迅达高层对此次活动极为重视。考虑到项目时间紧而且涉及事务较广,迅达最终选择了Celestone来提供服务。

从接到客户需求到会议正式启动,只有短短七个工作日时间。Celestone项目组所有支持人员迅速反映,集思广益,加班工作,通过内部会议以及与迅达方面的多次、反复沟通,最后制定出了一份内容丰富的活动实施方案。

从活动筹备初期,Celestone就进行了包括活动时间表,流程表以及活动所需物资表等一系列项目准备工作。为了保证此次活动效果能够达到最佳,在仪式情节中,Celestone创意设计部突破性地将多媒体,动画,音乐等多种元素综合运用在一起。而这种独特、生动的展示形式,不但使员工在一种轻松愉悦的氛围中领略了活动的主旨,同时也促进了管理层与员工之间彼此的了解与共识。会后,迅达公司对Celestone出色的项目管理能力及策划、实施能力表示了高度认可。而Celestone方面也通过承办本次活动进一步拓展了公司业务类型,达到了企业双赢的项目实施效果。

Celestone公司总经理Richard Lin表示:“为客户提供全面高效的沟通解决方案是Celestone的重要使命。无论是简单的文案撰写、多语言翻译和本地化,还是复杂的创意设计、技术开发和活动管理,我们所有工作的目标就是帮助客户有效地与其最终用户进行沟通,从而实现客户业务增长和用户满意度的提升。迅达项目从活动方案的策划到实施,时间短,任务重,但我非常高兴地看到,Celestone项目小组以创新性的思维和严谨的操作,圆满完成了客户重托,确保了客户企业架构改组讯息的有效沟通,这标志着我们向全沟通服务提供商的目标又迈进了重要一步。”